绩效改进势能体系
大部分企业的绩效考评和绩效管理做的常常不够理想，最后往往要么演化为一种员工跟管理者、管理者跟企业总经理或老板之间的一场博弈游戏，要么演化为一种浮于表面的形式主义的东西;甚至有不少人直接问我，绩效考核到底还有么有正面积极意义，或者说正面积极意义又体现在哪里?探讨一个管理措施的价值，不应从管理措施实施过2021-05-21绩效体系 2544
破局尖兵，不惧考验，燚博云亮剑2021汽车行业人力资源峰会
由中国领先的人力资源管理智库HRflag主办，中国领先的汽车行业综合性服务平台ATC协办的汽车行业规模最大、层次最高的人力资源峰会——汽车行业人力资源峰会于5月13日在上海盛大举办。峰会重量级嘉宾云集，来自福特中国、大陆集团、腾讯出行学院、天纳克CA、上汽培训中心、奇瑞等知名品牌的行业大咖将与现场的2021-05-14薪酬系统 4145
绩效管理体系的四大障碍
企业能否打造一支高效率的员工队伍不是单靠绩效管理 体系一个手段也并非单靠人力资源 一个部门可以实现的，这需要公司有一个完整的营销体系和配套资源来保证。然而在企业里，绩效管理体系常常受到以下四大方面的障碍，导致绩效管理体系难见成效。其中包括：一、公司目标、部门目标与个人目标不能良好结合。由于绩效管理2021-04-09绩效管理 3592
薪酬管理系统需要具备的五个功能
1、工资计算构成具体的工资计算是一个复杂的过程，涉及员工的月出勤、基本工资、岗位工资、绩效工资、业绩佣金、社会保险和住房基金支付、天津补贴、奖金、个人所得税的计算和扣减等。2、工资支付在薪酬分配环节中，薪酬管理需要满足工资预支/发放、社会保障公积金预缴、社会保险和住房基金票据调度等功能。3、系统权限2020-10-14薪酬系统 942
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绩效改进势能体系
05-21 绩效体系
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绩效管理体系的四大障碍
薪酬管理系统需要具备的五个功能
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