口试 缺席率高 HR若何 应对？

口试缺席会有损雇用团队的名誉，导致雇用司理落空信念和影响全部雇用进程。候选人口试缺席会让口试官的损耗可贵的工作时光和往返时光(当口试官已经前去口试地址)。可是，公司是否可以让口试缺席数目降至最低吗?当然，固然你不克不及包管100%的面是达到率，可是你可以用以下步调来避免：

1.权衡候选人真实的工作爱好。 雇主/雇用者会高兴确当他们看到一个完善的应聘者，但这些完善的应聘者可能会有其他公司职位选择，所以你应当细心权衡他/她的好处和确保展现出公司的长处。你也应当花时光评估应试者是否真正对公司感爱好，一个迹象表白在邀请的候选人加入口试之前可经由过程对方的简历和求职信来察看。缺少一个个性化的简历(或陈旧见解的求职信)意味着候选人是在“疏散猎取”，这意味着他们对这家公司的爱好并不高，这使他们有可能会缺席往后的口试。HR可以在第一轮简历筛选或在第一次口试之前即可看出。

2.确保你的┞沸聘进程有推进力、清楚性和断定性。假如雇用进程阅历中有延迟，被延伸和候选人没有把握多久他们以为可以进进下一轮口试时，全部雇用进程将会受影响，候选人有可能会在第二轮、第三轮口试中“缺席”。为什么?由于候选人可能会被其他的机遇分心或可能落空爱好，也或者决议留在原地。确保能有用地组织和治理雇用甄选进程，并进步雇用进程中营业部分与人力资本部分的协同性进程。经由过程主动化的东西让候选人在每一个口试环节都清楚地领导本身当前的口试进展，这将能更好地进步候选人的口试积极性。

3. 让候选人在选择少数口试感到特殊的。假如你获得以一个着名企业的口试，在有大批候选人的第一阶段口试， 候选人可能会感到他们是没有机遇进进第二轮的口试，如许会增添缺席的风险。存眷口试名单上的小部门人(大要四个候选人)，并让候选人知道他们被特殊存眷，并有极年夜的机遇进进下一轮的口试。这将使他们觉得更靠得住、更有机遇获得这个职位，是以不太可能在口试中缺席。

4. 避免最后一分钟的时光冲突。忙碌的专业人士往往会被他们现有工作影响他们加入口试, 是以这类候选人也是处于高风险的口试缺席地位。在可能的情形下, HR可以供给选项，晚上，早上或周末的时光，让口试加倍机动。这也可以削减口试的缺席率。

5. 向候选人先容/倾销公司的营业和职位。在今天的雇佣市场中，雇主品牌扶植是要害。 最顶尖热点的候选人不乏其他的选择,例如更着名的公司更强劲的雇主品牌。是以在口试前期，在第一次口试之前和在第一轮口试时代，确保你不竭传递新闻关于公司品牌的积极的方面。 这将最小化第二次口试的缺席率。

6. 让候选人的口试变得轻易。HR可以应用雇用治理软件等东西，让潜伏求职者在选择、撤消，推迟或提前从头部署口试的时光时更便捷。并且，HR应当在设置体系主动发送邮件通知提示候选人(在口试的前2-3天)。若候选人的时光有所变更，他也可以可以或许实时通知HR，这将削减打算外的无故缺席，给HR更多的时光往做其它部署。